·经营者的自我诊断

目标篇
·愿景的作成

·决定企业年度方针及重点目标

策略篇
·经营者的策略眼光

·建立一个生产卓越绩效的组织

自我革新篇
·先见力

·问题解决力

·积极的回应变动

·经营者的决策原则

·经营这的影响力－传播及落实愿景

·经营者的影响力－确立共同价值

·经营者的影响力－塑造企业文化

检查要点篇

·从高阶主管的角度，就愿景、企业价值、企业文化、任务、营业范围、企业目标、政策、策略、长期计划、年度计划、领导力、激励、团队决算、沟通、重大危机管理、市场、客户、产品、品质、研究发展、人力资源、财务......等26个项目，提出了233个检查要点帮助您、提醒您日常工作的重点，以提高您的工作效能与效率。

22个自检作业

·透过22个经营者自检作业实际地引导您做好日常的经营工作。